م. سيد حلمي
مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO).
موبايل:
+201006194006
بريد إلكتروني:
عنوان:
الجيزة
مصر
موقع إلكتروني:
مرحبًا! أنا المهندس. سيد حلمي
مرحبًا بك في محفظتي الإلكترونية، وأشكرك على مرورك. كمهندس مدني متمرس ومتخصص في إدارة المشاريع. ستجد هنا معلومات شاملة عن خلفيتي التعليمية وخبرتي المهنية ومهاراتي الفنية والشهادات. لدي سجل حافل في إدارة مشاريع البناء وتطوير المجمعات والقرى السياحية والإشراف على مشاريع البنية التحتية. لا تتردد في استكشاف ملفي الشخصي لمعرفة المزيد عن خبراتي وإنجازاتي في مجال الهندسة المدنية وإدارة المشاريع.
خبرة
10-2023 حتى الآن
مدير مكتب إدارة المشاريع
دلتا للمقاولات العامة
أنا مسؤول عن القيادة والإشراف وتقديم التوجيه لفريق مكتب إدارة المشاريع. تشمل مسؤولياتي الإشراف على المكاتب الفنية للشركة، وإعداد السياسات والإجراءات، وإعداد دراسات التكلفة، ودراسة العطاءات والتعاقد مع العملاء، والتعاقد مع مقاولي الباطن، والتخطيط، ومراقبة التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، أتعامل مع الفواتير للعملاء والمقاولين من الباطن.
3-2022 - 9-2023
مدير المكتب الفني
مجموعة صن ايجيبت (SEG)
أنا مسؤول عن القيادة والإشراف وتقديم التوجيه لفريق المكتب الفني. تشمل مسؤولياتي الإشراف على رسومات الورشة، ومسح الكميات، وإعداد دراسات التكلفة، ودراسة العطاءات، والمشتريات، والتخطيط، ومراقبة التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، أتعامل مع فواتير العملاء والمقاولين من الباطن.
4-2013 - 2-2022
الهندسة المتحدة للإنشاءات (UECC)
مدير المكتب الفني
خلال فترة ولايتي، شغلت مناصب في المقر الرئيسي وفي مواقع البناء. كان دوري الأساسي يتضمن القيادة والإشراف وتقديم التوجيه لفريق المكتب الفني. كنت مسؤولاً عن التنسيق بين المقر الرئيسي والمكاتب الفنية المختلفة في مواقع البناء المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، قمت بتنفيذ توجيهات المدير العام، وأشرفت على مهام مثل رسومات الورش، وحصر الكميات، وإعداد دراسات التكلفة والميزانيات، ودراسة العطاءات، والتعاقد مع مقاولي الباطن والعملاء، وإدارة المشتريات، وتقييم المقاولين من الباطن، بالإضافة إلى مراجعة حسابات المقاولين من الباطن. الفواتير.
10-1998 - 3-2013
مدير المكتب الفني
بالم هيلز للتطوير العقاري (PHD)
في دوري، قمت بالقيادة والإشراف وتقديم التوجيه لمهندسي مكتب إدارة المشاريع. كنت مسؤولاً عن التنسيق بين المقر الرئيسي ومواقع البناء، مما يضمن التواصل والتعاون السلس. بالإضافة إلى ذلك، قمت بتنفيذ توجيهات نائب الرئيس وشاركت بفعالية في إعداد سياسات وإجراءات الشركة. وشملت المهام الأخرى إعداد دراسات التكلفة والميزانيات والفواتير والعقود، بالإضافة إلى إدارة طلب المواد وشرائها. لقد لعبت أيضًا دورًا حاسمًا في إعداد الجداول الزمنية ومراقبة المشاريع عن كثب لضمان إنجازها في الوقت المناسب ضمن الميزانية المخططة. علاوة على ذلك، كنت مسؤولاً عن إعداد الفواتير الشهرية والإشراف على إصدار التراخيص.
9-1997 - 10-1998
مهندس موقع
شركة دريم لاند
توفير الإشراف على عملية التنفيذ.
إعداد الفواتير لمقاولي الباطن وإجراء دراسات الأسعار لبنود العمل.
إجراء مسوحات الكميات.
تعليم
يوليو 1990
كلية الهندسة جامعة القاهرة
دبلوم هندسة البناء
يمتد برنامج الدبلوم هذا لمدة عامين دراسيين ويغطي مجالات المعرفة التالية:
التنظيم الاستراتيجي، إدارة المشاريع، مراقبة التكاليف، محاسبة البناء، اتخاذ القرار، مواد البناء، تكنولوجيا البناء، قانون البناء والعقود، الأنظمة المتخصصة والأنظمة المتخصصة. الشبكات العصبية.
مايو 2001
كلية الهندسة جامعة القاهرة
درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية
مدة الدراسة خمس سنوات دراسية. وقد تمت تغطية موضوعات مثل الهياكل الخرسانية، والهياكل المعدنية، والطرق والمرافق، والأساسات، وميكانيكا التربة، ومواد البناء، والري، وغيرها من المواضيع في قسم الهندسة المدنية بكلية الهندسة.
تدريب احترافي
مارس 2012 - مايو 2012
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
أكاديمية إيماك الدولية
دورة إعداد PMP
سبتمبر - ديسمبر 2016
الجامعة الأمريكية بالقاهرة (AUC)
مكتب إدارة المشاريع (PMO)
يتكون هذا البرنامج من فصل دراسي كامل، ويغطي المقرر المواضيع التالية:
أنواع ونماذج مكتب إدارة المشاريع، العوامل الرئيسية لنجاح مكتب إدارة المشاريع، أهداف وأهداف مكتب إدارة المشاريع. وظائف مكتب إدارة المشاريع، هياكل مكتب إدارة المشاريع وخصائصها، أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع، أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع
أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع، ودورة حياة مشروع مكتب إدارة المشاريع. خريطة طريق مكتب إدارة المشاريع، بدء مكتب إدارة المشاريع، تخطيط مكتب إدارة المشاريع، تنفيذ مكتب إدارة المشاريع، تحسين مكتب إدارة المشاريع.
مارس 2018 - مايو 2018
كاندي - برامج كمبيوتر البناء (CCS)
الدورات المهنية
تقدير تكاليف البناء؛ والتقييمات
تقييمات ما بعد العطاء؛ ومراقبة الميزانية
التخطيط؛ والبرامج الزمنية
توقعات الميزانية؛ والتدفقات المالية
مهارات الحاسوب
مايكروسوفت أوفيس - (إكسل، وورد، باور بوينت، أكسس، فيزيو)
بريمافيرا
CANDY
(برامج التسعير والتخطيط ومراقبة المشاريع)
أوتوكاد، هيكل ريفيت
تخصص
-
إنشاء مكتب لإدارة المشاريع
-
إدارة المشاريع بكفاءة عالية
-
التخطيط الاستراتيجي لضمان النجاح
-
المراقبة الدقيقة والتقييم الفعال للمشاريع
-
التحليل الاستراتيجي للتحسين المستمر
-
تنفيذ استراتيجيات التحسين والتطوير
-
توجيه وتنسيق فرق العمل بشكل فعال
-
التأكد من تحقيق الأهداف بفعالية وفي الوقت المحدد
-
وضع السياسات والإجراءات